9月初，機電公司召開(kāi)“質(zhì)量月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式，采用公司本部和各項目部視頻會(huì )議同步進(jìn)行的形式。此次活動(dòng)以“加強全面質(zhì)量管理 促進(jìn)質(zhì)量強國建設”主題，部署系列質(zhì)量提升與宣傳活動(dòng)，旨在營(yíng)造“質(zhì)量是企業(yè)生命”、“質(zhì)量興企，人人有責”的濃厚氛圍。

會(huì )上，詳細解讀《2025年度“質(zhì)量月”活動(dòng)方案》，并從五大板塊系統推進(jìn)活動(dòng)開(kāi)展：統一主題、統一宣誓簽名，以及領(lǐng)導動(dòng)員、觀(guān)看案例警示、方案宣貫等方式，提升員工的質(zhì)量意識；利用電子屏、橫幅、海報、宣傳欄等多種渠道同步推送活動(dòng)信息，營(yíng)造濃厚的宣傳氛圍；安排專(zhuān)項檢查、QC選題、知識競賽、技能比武系列活動(dòng)，確?；顒?dòng)落地見(jiàn)效；開(kāi)展工程質(zhì)量回訪(fǎng)，及時(shí)關(guān)注業(yè)主所需，維護企業(yè)信譽(yù)；做好總結，積累經(jīng)驗，促質(zhì)量管理能力提升，著(zhù)力把質(zhì)量管理文化融入企業(yè)管理全過(guò)程。

機電公司黨支部書(shū)記、經(jīng)理趙銘亮從五個(gè)方面做了動(dòng)員講話(huà)。一是各職能部門(mén)、各項目部要以“活動(dòng)方案”為抓手，落實(shí)主體責任；二要真抓實(shí)管，注重實(shí)效，不走過(guò)場(chǎng)，全面提升“質(zhì)量管理、人人有責”意識；三要建立質(zhì)量管理長(cháng)效機制，將質(zhì)量要求貫穿施工全流程、各環(huán)節；四要樹(shù)牢質(zhì)量第一發(fā)展理念，堅持“質(zhì)量是企業(yè)生命”宗旨，把“質(zhì)量興企，人人有責”落到實(shí)處；五要通過(guò)活動(dòng)開(kāi)展，進(jìn)一步培養符合新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展要求的高素質(zhì)勞動(dòng)者和技術(shù)質(zhì)量管理人才。

會(huì )議最后進(jìn)行了集中簽名活動(dòng)，所屬各項目部也于同一時(shí)間通過(guò)集中啟動(dòng)的方式，開(kāi)展了多維度的宣傳與系列活動(dòng)的落實(shí)工作。