8月19日，建工安裝召開(kāi)2025年8月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)調度會(huì )，公司領(lǐng)導班子成員出席會(huì )議，會(huì )議由公司黨委委員、副總經(jīng)理董雙武主持。

會(huì )上，綜合辦公室對在手重點(diǎn)工作督辦情況進(jìn)行了通報。所屬各單位就經(jīng)濟指標、市場(chǎng)開(kāi)拓、項目管理、存在問(wèn)題等方面情況進(jìn)行了匯報。黨委委員、財務(wù)總監李雷作2025年度半年度經(jīng)濟分析報告。機關(guān)各部門(mén)就重點(diǎn)工作進(jìn)展及下一步工作安排進(jìn)行了匯報。

會(huì )上，公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)朱珍宏強調：當前，建筑行業(yè)整體持續承壓，市場(chǎng)競爭的激烈程度前所未有。公司上下既要充分研判當前市場(chǎng)環(huán)境，以刀刃向內的勇氣，清醒地、深刻地認識到企業(yè)自身存在的差距和問(wèn)題，同時(shí)也要頂住壓力、穩住陣腳、迎難而上，緊跟集團戰略部署，明確發(fā)展方向。

就下一階段重點(diǎn)工作，朱珍宏提出三點(diǎn)工作要求：一要持續加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度，鞏固基本盤(pán)，深耕細作傳統優(yōu)勢市場(chǎng)和重點(diǎn)區域，所屬各單位要積極主動(dòng)與有關(guān)區域市場(chǎng)建立深厚聯(lián)系，加快提升市場(chǎng)占有率。同時(shí)要緊跟國家戰略，大力拓展城市更新、生態(tài)環(huán)保、現代農業(yè)、清潔能源等戰略性新興產(chǎn)業(yè)。二要以“等不起”的緊迫意識抓緊抓實(shí)未開(kāi)工項目推進(jìn)和已開(kāi)工項目建設。對已簽約的項目，要做好要素保障和協(xié)調服務(wù)，加快配備高效項目團隊；對已開(kāi)工的項目，要搶抓黃金施工期有利條件，合理安排、科學(xué)施工，確保早日達產(chǎn)達效。三要打好專(zhuān)項工作“持久戰”，把握關(guān)鍵時(shí)間節點(diǎn)，花大力氣抓好債權清收和工抵房等工作，確保完成年度指標。

會(huì )議以現場(chǎng)+視頻方式召開(kāi)，公司機關(guān)各部門(mén)負責人，所屬各單位班子成員、項目經(jīng)理及有關(guān)部門(mén)負責人分別在主、分會(huì )場(chǎng)參加會(huì )議。