8月7日，建工安裝正式啟動(dòng)2025年度職工科技與業(yè)務(wù)專(zhuān)題培訓，作為公司深化“科技強企、人才興企”戰略的核心舉措，本年度系列培訓將通過(guò)引入頂尖專(zhuān)家資源、聚焦行業(yè)前沿技術(shù)，鍛造一支知識型、技能型、創(chuàng )新型的管理隊伍。首堂“數字化轉型戰略實(shí)施與建設工程合同全周期風(fēng)控”專(zhuān)題培訓特邀北京大學(xué)趙占波教授與安徽大學(xué)李明發(fā)教授授課。

戰略引領(lǐng) 擘畫(huà)轉型藍圖

北京大學(xué)軟微學(xué)院金融管理系教授趙占波以《AI+傳統行業(yè)數字化轉型路徑與案例》為題，深入剖析數字化轉型的本質(zhì)與核心驅動(dòng)力。趙教授結合國內外標桿企業(yè)案例，深刻闡釋了“惟創(chuàng )新者進(jìn)，惟創(chuàng )新者強，惟創(chuàng )新者勝”，系統講解了如何轉變傳統思維理念、科學(xué)制定轉型戰略、突破障礙構建適應數字時(shí)代的技術(shù)架構與管理體系，以及利用數字化技術(shù)幫助企業(yè)提高運營(yíng)效率、激發(fā)組織活力、增強企業(yè)創(chuàng )新力，從而全面提質(zhì)增效。

聚焦實(shí)務(wù) 筑牢風(fēng)控根基

安徽大學(xué)法學(xué)院教授李明發(fā)聚焦工程業(yè)務(wù)核心痛點(diǎn)，從法律視角出發(fā)，以《合同編通則解釋的理解與適用》為切入點(diǎn)，結合典型案例詳細解析了合同的成立、效力、履行、權利義務(wù)終止，幫助公司提前識別和防范合同簽訂、履行中的潛在風(fēng)險，為提升公司工程業(yè)務(wù)合規水平和風(fēng)險防范能力提供了扎實(shí)的實(shí)操指導。

本次培訓是建工安裝深入貫徹落實(shí)傳統行業(yè)數字化轉型創(chuàng )新路徑與堅守合規經(jīng)營(yíng)原則的重要舉措。下一步，建工安裝將以此次培訓為契機，主動(dòng)投身變革浪潮，切實(shí)將理論學(xué)習成果轉化為破解實(shí)際難題的務(wù)實(shí)舉措，在行業(yè)數字化浪潮中勇立潮頭，為集團轉型發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展、大發(fā)展貢獻建工安裝力量。

公司領(lǐng)導班子成員，機關(guān)各部門(mén)主管及以上人員，所屬各分子公司班子成員及部門(mén)負責人，項目部班子成員和新入職大學(xué)生近140余名職工通過(guò)“現場(chǎng)+視頻”的形式參與培訓。