2月 13 日，建工安裝蚌埠分公司召開(kāi)專(zhuān)題學(xué)習會(huì )，全面深入學(xué)習宣貫安徽建工集團三屆二次職代會(huì )會(huì )議精神。分公司班子成員、機關(guān)全體員工以及在蚌項目管理人員參會(huì )。會(huì )議由分公司黨支部書(shū)記、經(jīng)理趙銘亮主持。

會(huì )上，趙銘亮帶領(lǐng)與會(huì )人員學(xué)習了集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)楊善斌題為《改革創(chuàng )新 擔當作為 強化企業(yè)管理 加快轉型升級 奮力推進(jìn)安徽建工集團高質(zhì)量發(fā)展大發(fā)展》的重要講話(huà)。領(lǐng)導班子成員結合各自分管工作對集團相關(guān)制度文件進(jìn)行了宣貫，幫助員工準確把握、加強理解。隨后，與會(huì )人員共同學(xué)習了集團黨委委員、總會(huì )計師王淑德所作的年度工作報告。

趙銘亮要求：一要深入學(xué)習領(lǐng)會(huì )集團三屆二次職代會(huì )精神，主動(dòng)關(guān)注集團動(dòng)態(tài)，將集團的發(fā)展戰略和決策部署切實(shí)融入到日常工作中。二要重視人才培養，打造高素質(zhì)團隊。完善人才培養體系，鼓勵員工取證，以老帶新促進(jìn)經(jīng)驗傳承，積極挖掘員工潛力與特長(cháng)，為真抓實(shí)干、擔當作為的員工提供晉升渠道和發(fā)展空間，吸引外部?jì)?yōu)秀人才加入，不斷充實(shí)團隊力量，提升分公司的整體競爭力。三要加強項目全過(guò)程管控，切實(shí)防范風(fēng)險。在項目實(shí)施過(guò)程中，嚴格按照集團項目管理規范執行，從項目立項、設計、施工到驗收，每個(gè)環(huán)節都要把控質(zhì)量與進(jìn)度。樹(shù)立風(fēng)險意識，提前識別可能出現的技術(shù)風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、市場(chǎng)風(fēng)險等，制定應對預案，確保項目順利推進(jìn)，贏(yíng)得業(yè)主肯定，打造優(yōu)質(zhì)工程，樹(shù)立企業(yè)形象。

此次專(zhuān)題學(xué)習會(huì )的召開(kāi)，讓與會(huì )人員深刻領(lǐng)會(huì )集團三屆二次職代會(huì )的精神實(shí)質(zhì)。大家紛紛表示在后續工作中將以此次會(huì )議精神為指引，立足本職崗位，勇于擔當作為，將學(xué)習成果切實(shí)轉化為工作動(dòng)力，為實(shí)現集團和公司轉型發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展、大發(fā)展貢獻力量！