12月11日下午，建工安裝黨委書(shū)記、董事長(cháng)朱珍宏一行赴科順涂料、防水材料智能化生產(chǎn)基地一期項目調研指導工作。

在項目現場(chǎng)，朱珍宏認真聽(tīng)取了項目負責人關(guān)于項目策劃、成本、施工組織管理、施工技術(shù)難點(diǎn)等情況的匯報。朱珍宏強調，科順項目對于公司立足滁州開(kāi)拓滁州市場(chǎng)具有重要意義，項目團隊要充分認識到項目建設的重要性，切實(shí)增強責任感和使命感，全力以赴推進(jìn)項目建設。

就項目下一階段工作，朱珍宏提出四點(diǎn)工作要求：一是要通過(guò)資源共享、材料詢(xún)價(jià)、選優(yōu)配強勞務(wù)班組等方式，多措并舉打好成本管控“組合拳”。二是機關(guān)職能部門(mén)要加強資源協(xié)調和統籌調度，全力做好支持配合工作。三是牢固樹(shù)立工期就是成本的意識，盡快完善招標、采購等各項準備工作，積極發(fā)揮集團產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同作用，在保證質(zhì)量、安全的前提下加快施工進(jìn)度，實(shí)現項目提前竣工。四是重視項目品牌建設，提升項目的創(chuàng )效能力。

公司黨委委員、副總經(jīng)理劉曉剛，公司相關(guān)部門(mén)負責人、滁州分公司及項目部有關(guān)負責同志參加調研會(huì )。