為了將財務(wù)融入項目管理，秉承工程財務(wù)一體化，增強項目財務(wù)意識，建工安裝蚌埠分公司財務(wù)部召開(kāi)財務(wù)報表分析會(huì )。會(huì )議由分公司財務(wù)部主任崔進(jìn)主持，分公司財務(wù)部全體成員、各項目經(jīng)理等參加會(huì )議。

會(huì )上，崔進(jìn)解讀了“建工安裝所屬單位發(fā)展考核細分明細表”，幫助各項目經(jīng)理了解及重點(diǎn)關(guān)注年度重點(diǎn)考核指標。通過(guò)資產(chǎn)負債表、利潤表、債權明細表中各會(huì )計科目的分析及解答，讓項目經(jīng)理了解主營(yíng)業(yè)務(wù)收入及利潤總額數據的由來(lái)及核算過(guò)程、了解項目策劃與財務(wù)報表數據的貫通性、了解債權回收對減少壞賬計提、提高存量、增量應收賬款回收率及降低資產(chǎn)負債率的重要性。

此次專(zhuān)題會(huì )議，增強了財務(wù)人員基層服務(wù)意識。會(huì )議通過(guò)對項目經(jīng)理業(yè)務(wù)知識的宣貫，加強了工程財務(wù)融合，有利于助推建工安裝蚌埠分公司降本增效、高效發(fā)展。

會(huì )議最后，財務(wù)部就國慶節前重點(diǎn)工作以及三季度報表中各項目部需要配合的工作，進(jìn)行了具體的部署并提出了明確要求。