8月8日上午，機電公司在機關(guān)會(huì )議室召開(kāi)8月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)調度會(huì )暨成本分析會(huì )。機電公司領(lǐng)導班子、各部門(mén)負責人、各項目主要負責人及工程管理部全體員工參加會(huì )議。會(huì )議由機電公司副經(jīng)理張斌主持。

會(huì )議學(xué)習宣貫了集團及公司相關(guān)制度。綜合辦公室通報了督辦事項進(jìn)展情況、工程管理部通報了7月份綜合檢查情況。各項目、各部門(mén)匯報了7月份工作完成情況及8月份的重點(diǎn)工作安排。各分管領(lǐng)導結合分管領(lǐng)域對工作進(jìn)行了部署。

會(huì )議強調：一是狠抓工程決算與收款工作。各項目部要加快完工項目決算，加大工程款回收力度，明確責任人及期限，確?！皯毡M收”。二是狠抓工程過(guò)程管理。重點(diǎn)規范內業(yè)資料和簽證管理。確保項目合規性、成本可控性和質(zhì)量可追溯性。三是狠抓工程安全管理。針對持續高溫天氣，各項目部要嚴格落實(shí)防暑降溫措施，確保一線(xiàn)員工健康安全。四是狠抓維穩工作。提前梳理農民工工資支付情況，確保工資發(fā)放到位，避免輿情風(fēng)險，維護項目穩定。五是狠抓作風(fēng)建設，嚴格考勤制度。強化工作紀律，提升全員責任意識。六是狠抓宣傳工作，提升品牌影響力。打造標桿宣傳案例，形成可推廣的宣傳素材。

會(huì )議要求：一是全體員工提高工作的系統性、前瞻性、整體性。各級管理人員要主動(dòng)擔當，對自身工作做到“心中有數、手中有策”，確保全年目標任務(wù)順利完成。二是全體員工要堅定信心、協(xié)同攻堅。以高度的責任感和緊迫感推進(jìn)各項工作，為機電公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。