征程萬(wàn)里風(fēng)正勁，奮楫揚帆正當時(shí)。3月21日上午，建工安裝電梯分公司2025年職工大會(huì )順利召開(kāi)。會(huì )議堅持以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導，深入學(xué)習貫徹黨的二十屆三中全會(huì )精神和習近平總書(shū)記考察安徽重要講話(huà)精神，貫徹落實(shí)建工集團三屆二次職代會(huì )暨2025年工作會(huì )議和建工安裝十七屆五次職代會(huì )精神，全面總結電梯分公司2024年各項工作，統籌謀劃2025年重點(diǎn)工作任務(wù)，動(dòng)員電梯分公司全體干部職工堅定信心、鼓足干勁，攻堅克難、團結奮斗，奮力開(kāi)創(chuàng )電梯分公司高質(zhì)量發(fā)展新局面，以實(shí)干實(shí)績(jì)實(shí)效為公司高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動(dòng)能。公司黨委委員、副總經(jīng)理劉曉剛應邀出席會(huì )議并講話(huà)，電梯分公司全體員工參加會(huì )議。會(huì )議由電梯分公司黨支部副書(shū)記姚春靜主持。

會(huì )上，電梯分公司黨支部書(shū)記、經(jīng)理夏國祥作了題為《凝聚合力乘勢而上擔當作為奮勇?tīng)幭?nbsp;以昂揚斗志開(kāi)創(chuàng )電梯公司高質(zhì)量發(fā)展新局面》的工作報告。報告中指出，在過(guò)去的2024年，電梯分公司在公司黨委的堅強領(lǐng)導下，圍繞高質(zhì)量發(fā)展目標，統籌抓好深化改革和企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展，銳意進(jìn)取、真抓實(shí)干，在挑戰與機遇中不斷前行，市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)難中有成、管理效能總體有序、風(fēng)險防控穩中有進(jìn)、發(fā)展態(tài)勢穩定向好、工作成效穩步提升，黨建引領(lǐng)穩健有力，電梯分公司保持了良好的發(fā)展態(tài)勢，各項工作都取得了可喜的成績(jì)！

面對2025年的各項工作，夏國祥強調，電梯分公司要堅決貫徹落實(shí)集團黨委和公司黨委各項決策部署，緊緊圍繞公司“八個(gè)精準發(fā)力”工作要求，堅持錨定電梯分公司“對內做好服務(wù)、對外拓展市場(chǎng)”的發(fā)展定位，深入分析研判電梯行業(yè)趨勢，牢牢把握發(fā)展機遇，充分發(fā)揮電梯集采規模效益優(yōu)勢，按照“專(zhuān)業(yè)化電梯公司”的發(fā)展模式，堅定不移的走“專(zhuān)精特強”之路。要夯實(shí)“穩”的基礎，增強“進(jìn)”的動(dòng)能，提高“立”的質(zhì)效，樹(shù)立“破”的勇氣，牢牢掌握工作主動(dòng)，贏(yíng)得發(fā)展先機，以昂揚斗志開(kāi)創(chuàng )電梯分公司高質(zhì)量發(fā)展新局面。2025年重點(diǎn)要做好以下六個(gè)方面的工作：一要聚焦主責主業(yè)，加大經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)開(kāi)拓力度；二要聚焦項目管理，提升項目全過(guò)程管理水平；三要聚焦安全管理，確保項目生產(chǎn)運營(yíng)平穩有序；四要聚焦企業(yè)管理，加強建工安裝電梯品牌建設；五要聚焦人員培養，加強人才隊伍建設；六要聚焦黨建引領(lǐng)，凝聚高質(zhì)量發(fā)展強大合力。

大會(huì )要求，電梯分公司上下要以更強烈的責任感和使命感，堅定發(fā)展的信心和決心，只爭朝夕抓緊干，創(chuàng )先爭優(yōu)加油干，攻堅克難埋頭干，用實(shí)干書(shū)寫(xiě)成績(jì)，用鐵肩扛穩責任，以更加昂揚的斗志，更加飽滿(mǎn)的熱情，奮力推進(jìn)電梯分公司各項工作再上新臺階、取得新突破，為建工安裝轉型發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展、大發(fā)展積極貢獻電梯力量！

劉曉剛對大會(huì )的召開(kāi)表示熱烈祝賀，對2024年電梯分公司取得的成績(jì)給予了充分肯定，對電梯分公司廣大職工一年來(lái)付出的辛勤勞動(dòng)和作出的貢獻表示衷心感謝和問(wèn)候，并就電梯分公司2025年各項工作提出五點(diǎn)要求：一要統一思想，提高認識，堅定高質(zhì)量發(fā)展的信心和決心。聚焦主責主業(yè)，堅定走專(zhuān)業(yè)化發(fā)展方向，要積極創(chuàng )新管理模式，高效整合電梯優(yōu)質(zhì)資源，著(zhù)力打造專(zhuān)精特強專(zhuān)業(yè)公司，鎖定目標市場(chǎng)，推進(jìn)電梯業(yè)務(wù)的持續增長(cháng)與深化合作，全力以赴完成年度各項工作任務(wù)。二要借智借力，積極擴大經(jīng)營(yíng)外部市場(chǎng)。錨定“對內做好服務(wù)、對外拓展市場(chǎng)”戰略定位，在做好集團內部產(chǎn)業(yè)鏈項目服務(wù)的同時(shí)，聚焦電梯后市場(chǎng)，以城市住宅老舊小區電梯更新改造項目為契機，帶動(dòng)外部市場(chǎng)承接，全力拓市場(chǎng)、搶訂單。三要加強項目管理，推動(dòng)項目提質(zhì)增效。結合電梯安裝業(yè)態(tài)特點(diǎn)，加強過(guò)程管控，突出管理重點(diǎn)和關(guān)鍵環(huán)節，強化項目管理制度執行，推進(jìn)項目精細化管理，做好風(fēng)險防范，在提升項目管控能力上下功夫。四要突出人才培養，加強員工隊伍建設。樹(shù)立鮮明的用人導向，著(zhù)力加強對項目經(jīng)理等關(guān)鍵崗位人才的培養，重視員工培訓教育和素質(zhì)能力提升，強化工作執行力，為推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展提供強有力的人才支撐。五要突出黨建引領(lǐng)，推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合，同向發(fā)力。進(jìn)一步推動(dòng)黨建工作拓展和創(chuàng )新，加大宣傳思想文化工作，將黨組織活動(dòng)與業(yè)務(wù)工作緊密結合，進(jìn)一步發(fā)揮“兩個(gè)作用”，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

會(huì )上，宣貫了建工集團三屆二次職代會(huì )暨2025年工作會(huì )議和建工安裝十七屆五次職代會(huì )精神，與分公司市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部及所屬各片區項目部簽訂了《2025年度經(jīng)濟責任書(shū)》，表彰了電梯分公司2024年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。

大會(huì )在雄壯的國歌聲中勝利閉幕。

大會(huì )現場(chǎng)

分公司黨支部書(shū)記、經(jīng)理夏國祥作工作報告

公司黨委委員、副總經(jīng)理劉曉剛到會(huì )指導并講話(huà)

簽訂《2025年度經(jīng)濟責任書(shū)》

對分公司先進(jìn)集體及先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰