回眸向來(lái)耕耘處，亦有收獲亦篤行。為全面總結回顧2024年分公司部門(mén)和員工的工作成績(jì)，調動(dòng)廣大員工的工作積極性，激勵分公司員工在新的一年里再接再厲，奮發(fā)進(jìn)取，1月20日至22日，建工安裝電梯分公司組織開(kāi)展了2024年度績(jì)效考核工作。

本次考核分為機關(guān)部門(mén)（項目片區）考核、員工考核、機關(guān)部門(mén)和項目片區負責人考核三個(gè)層面。會(huì )上，分公司員工圍繞2024年工作完成情況、自身存在不足以及2025年工作計劃等方面進(jìn)行了總結匯報；機關(guān)部門(mén)和項目片區負責人著(zhù)重從“德、能、勤、績(jì)、廉”五個(gè)方面通過(guò)PPT形式進(jìn)行了述職，既談成績(jì)，也講不足，更有工作改進(jìn)措施和新一年的工作思路和打算。分管領(lǐng)導結合大家述職內容進(jìn)行了點(diǎn)評，并對2025年各項工作開(kāi)展提出具體建議和要求。會(huì )上還發(fā)放了考核測評表，與會(huì )人員通過(guò)無(wú)記名方式進(jìn)行了年度考核測評。

分公司黨支部書(shū)記、經(jīng)理夏國祥在會(huì )上代表分公司班子向一年來(lái)辛勤工作的分公司全體員工表示親切問(wèn)候和衷心感謝，同時(shí)對2025工作提出希望和要求：一是要強化績(jì)效考核結果運用，充分發(fā)揮好考核激勵導向作用，以考核為契機，自我加壓，壓實(shí)責任，進(jìn)一步提升機關(guān)效能建設和作風(fēng)建設；二是要堅持真抓實(shí)干、擔當作為的工作作風(fēng)，加大市場(chǎng)開(kāi)拓，夯實(shí)項目管理，推動(dòng)分公司各項工作再上新臺階；三是要加大人才梯隊建設，強化電梯業(yè)務(wù)學(xué)習和培訓，理清工作思路，提升工作效率，不斷提高業(yè)務(wù)水平和履職能力；四是要突出干字當頭，進(jìn)一步提升干事創(chuàng )業(yè)的精氣神。2025年是電梯分公司提質(zhì)增效的關(guān)鍵之年，全體員工要以更加飽滿(mǎn)的熱情、更加昂揚的斗志、更加堅定的信念為全面完成2025年各項目標任務(wù)而共同努力。