10月31日下午，建工安裝滁州分公司在合肥新橋智能制造產(chǎn)業(yè)園一階段一標機電安裝項目部舉行“大干30天 決戰11.30”勞動(dòng)競賽啟動(dòng)儀式。分公司勞動(dòng)競賽領(lǐng)導小組成員、項目部全體管理人員及各專(zhuān)業(yè)施工班組負責人參加當天的啟動(dòng)儀式。會(huì )議由分公司黨支部書(shū)記、副經(jīng)理程茂麗主持。

啟動(dòng)儀式上，分公司副經(jīng)理張漢軍首先宣讀了勞動(dòng)競賽活動(dòng)實(shí)施方案，并對競賽的目標、節點(diǎn)安排、考核內容等進(jìn)行了詳細說(shuō)明。隨后，分公司工會(huì )宣讀了勞動(dòng)競賽倡議書(shū)，項目部代表和參建班組長(cháng)代表分別做表態(tài)發(fā)言，并在現場(chǎng)簽訂了競賽責任狀。

分公司經(jīng)理、黨支部副書(shū)記黃彥濤指出，當前公司正處于“大干四季度”的關(guān)鍵時(shí)期，合肥新橋智能制造產(chǎn)業(yè)園項目全體參建人員都要以此次競賽活動(dòng)為契機，一要統一思想、凝聚共識，通過(guò)以競創(chuàng )優(yōu)、以賽促效的形式，進(jìn)一步營(yíng)造大干氛圍。二要強化全員安全責任，樹(shù)立紅線(xiàn)意識，競賽中各專(zhuān)業(yè)施工員、車(chē)間負責人要嚴格檢查，工作督促，跟進(jìn)管理，及時(shí)消除事故隱患，杜絕事故發(fā)生，確保安全、質(zhì)量和進(jìn)度并駕齊驅。三要以目標任務(wù)為導向，強化過(guò)程控制，做好協(xié)同配合和資源配置，嚴格落實(shí)節點(diǎn)考核和總結評比工作。四要提升成本控制意識，加強現場(chǎng)物資材料及設備管理，提高項目精細化管理水平。五要重視宣傳，營(yíng)造氛圍，傳播正能量，發(fā)揚建工安裝“特別能吃苦，特別能戰斗”的企業(yè)作風(fēng)，突出“比學(xué)趕幫超”的競賽精神，發(fā)揮基層黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，以“坐不住”的緊迫感，“等不起”的責任感和“慢不得”的危機感，努力加快項目建設，確保完成項目目標任務(wù)，展現建工安裝良好形象，為公司和分公司高質(zhì)量發(fā)展作出貢獻。 

啟動(dòng)儀式后，與會(huì )人員還重點(diǎn)圍繞工期履約、成本管理、人才培養等方面開(kāi)展了勞動(dòng)競賽大討論。